Im Überblick
Das Wichtigste zu diesem Thema
Geeignete Themen
Mögliche Felder sind Strategie, Transformation, Governance, Führung, digitale Reife oder Organisationskultur. Entscheidend ist, dass sich daraus eine klar begrenzte und untersuchbare Frage entwickeln lässt.
Die eigene Rolle reflektieren
Als Führungskraft kennen Sie Organisation und Beteiligte sehr gut. Gleichzeitig können Hierarchie und eigene Interessen die Forschung beeinflussen. Diese Rolle muss im Forschungsdesign offen berücksichtigt werden.
Zugang zu internen Daten
Unternehmensdaten können wertvoll sein, stehen aber nicht automatisch für Forschung zur Verfügung. Freigaben, Datenschutz, Einwilligungen und mögliche Publikationsgrenzen sollten vorab geklärt werden.
Vom Projekt zur Forschung
Eine betriebliche Initiative wird nicht allein durch Dokumentation zur Dissertation. Die geplante Veränderung muss aus Theorie und Daten abgeleitet und mit einem nachvollziehbaren Forschungsdesign bewertet werden.
Der mögliche Nutzen
Die intensive Arbeit an Methoden und Evidenz kann die Qualität späterer Analysen und Entscheidungen verbessern. Der Nutzen liegt damit nicht nur im Abschluss, sondern auch in der entwickelten Forschungskompetenz.